實現對未來成長不可或缺的“ 產品強化、製造和研發強化、事業強化”。 向所有人提供“ 拓展生活可能性的喜悅”。以這些為目標,在致力於解決社會課題的基礎上, 實現持續的成長和進步。

衷心感謝您一直以來 對HONDA業務的信任和支持。

在2019年,通過電單車,汽車,Life Creation,飛機和飛機發動機等業務領域,我們提供了富於價值的產品和服務,成功為全球約3000萬客戶的生活帶來了喜悅。

於2017年,HONDA制定了"2030年願景"。
這願景的主要訴求是"向所有人提供拓展生活可能性的喜悅"。為了實現這一願景,目前已經開始著手開展“夯實現有事業基礎”和“面向未來成長的準備”兩項具體措施。

為了盡快的實現“2030願景”,HONDA於2019年發佈了以下三項中長期戰略為目標:
1)實現可持續發展社會所需的“零碳排放技術”
2)是以零交通事故為目標的“零事故技術”
3)拓展生活可能性的“Honda eMaaS ”相關技術。

H o n d a 不僅致力於移動產品,在能源和機器人領域也在推進相關技術的研發。這些領域所積累的技術及資源,在“ 移動”和“ 生活”的層面中相互融會貫通。 所謂“H o n d a” e M a a S”就是使社會中的移動產品和能源有效融合的技術系統。(能源即服務)※1服務。

另外,為了更快的推進“強化現有事業基礎”和“面向未來成長的準備”兩項措施。在2 0 2 0 年4 月,我們進行了事業運營體制的調整。 HONDA將自2020年4月轉變其營運結構。※2HONDA將繼續加強化各領域的業務。同時,我們秉承創業以來的理想,積極為解決社會問題作出貢獻,以實現具持續性的進步與成長。

受到COVID-19疫情的影響,整個世界發生了巨大的改變,Honda的企業活動及生產也造成重大影響。我們認為,此疫情甚至將可能重大地改變人們的價值觀,以至社會本身。

在不確定性持續存在,未來難以預測的情況下,我們將繼續穩步執行既往採取的各種措施。在COVID-19後的世界裡,我們將繼續透過產品和服務,為所均提供「拓展生活可能性的喜悦」,而這就是我們HONDA的使命。

在變化不斷的全球環境中,我們將繼續不唯餘力地完善Environment (環境), Social (社會) Governance(企業管治)等各方面,從而穩步地邁向可持續發展的未來。※3

在這個變革的時代中 希望你能抱以期待,見證本田與社會共同成長,在這個變革時代邁出更大的步伐。

Takahiro Hachigo,
總裁兼代表董事
首席執行官

 

Realize “Strong Products, Strong Mono-zukuri (the Art of Manufacturing) and Strong Businesses” and “Serve People Worldwide with the Joy of Expanding Life’s Potential for All People”

— Achieving Sustained Growth and Evolution by Undertaking Actions Imbued with the Perspective of Resolving Social Issues
I would like to take this opportunity to express our gratitude for your cooperation and tremendous support for Honda’s activities.
During 2019, we succeeded in bringing joy to some 30 million customers worldwide by offering attractive products and services across all our businesses, namely motorcycles, automobiles, life creation, aircraft and aircraft engines.

In 2017, Honda formulated the 2030 Vision. Toward the realization of “Serve people worldwide with the ‘joy of expanding their life’s potential’,” we are undertaking initiatives to solidify our existing businesses and plant seeds for future growth. Also, in 2019, Honda announced a medium- to long-term direction of initiatives for the realization of our 2030 Vision.

Honda defines mainly three values that should be realized through these initiatives:
1) carbon-free technology needed to realize a sustainable society; 2) collision-free technology seeking to eliminate traffic accidents; and 3) Honda eMaaS technology that expands life’s potential.
Along with promoting the evolution of mobility, Honda has been pushing ahead with the development of relevant technologies in the energy and robotics fields as well. Honda eMaaS is a business ecosystem that combines mobility and energy throughout society by mutually connecting our technology resources accumulated in these fields in mobility services and in our daily lives.

With a view to accelerating our efforts to solidify our existing businesses and plant seeds for future growth, Honda has been transforming its operational structure since April 2020.

Through these changes in business operating systems, Honda has been strengthening business operations in each domain and working toward the realization of “strong products, strong Mono-zukuri and strong businesses.” At the same time, we seek to achieve sustained growth and evolution by engaging more strongly in resolving social issues, which we have been pursuing since our founding.

The spread of COVID-19 has forced the world to make drastic changes while having a major impact on Honda’s corporate activities in many ways. We believe the disease has the potential to greatly alter people’s sense of values and transform societies significantly.
An unprecedented degree of uncertainty persists and therefore renders it difficult to forecast the future outlook. Under such circumstances, we intend to steadily carry out various measures we have been undertaking. At the same time, in the post-COVID-19 world we will remain committed to serving people worldwide with the “joy of expanding their life’s potential” through our products and services. That, I believe, is a mission given to Honda.

Even amid the global changes, we intend to ensure our sustainable growth in the future by continuing to dedicate ourselves to environmental, social and governance (ESG) initiatives. In addition to these initiatives, we also lay out our efforts in contributing to the United Nations’ Sustainable Development Goals (SDGs) in this report.

You can look forward to Honda achieving sustainable growth together with society and making further strides within this era of change.

Takahiro Hachigo,
President and Representative Director Chief Executive Officer
President and
Representative Director
Chief Executive Officer

日頃よりHondaの活動に多大なるご支援とご協力を賜り、厚く御礼申し上げます。

2019年には二輪・四輪・ライフクリエーション、航空機や航空機エンジンなどすべての事業を合わせて、世界中の約3,000万人のお客様に、魅力的な商品・サービスをお届けし、喜んでいただくことができました。

2017年、Hondaは「2030年ビジョン」を定めています。「すべての人に『生活の可能性が拡がる喜び』を提供する」というステートメントの実現に向けて、
現在「既存事業の盤石化」と「将来の成長に向けた仕込み」に取り組んでいます。また2019年には、「2030年ビジョン」の実現に向けた中長期の取り組み方向性を発表しました。取り組みを通じて実現すべき価値は主に3つあり、1つめは持続可能な社会を実現するための「カーボンフリー技術」、2つめは交通事故ゼロをめざした「事故ゼロ技術」、そして3つめが生活の可能性を拡げる「Honda eMaaS」に関する技術です。Hondaは、モビリティーの進化にとどまらず、エネルギーやロボティクスの分野でも技術開発を進めてきました。これらの分野で蓄積してきた技術の資源を、「移動」と「暮らし」のなかで相互につなげることで、社会にモビリティーとエネルギーを融合させるシステム、それが「Honda eMaaS」です。

また、2020年4月には、「既存事業の盤石化」と「将来の成長に向けた仕込み」をさらに加速させることを目的とした事業運営体制の変更を行っています。この事業運営体制の変更を通じて各領域の事業運営を強化し、「強い商品、強いものづくり、強い事業」の実現をめざすとともに、Hondaが創業時から変わらず取り組んできた社会課題解決への姿勢をさらに強めることで、持続した成長・進化を実現していきます。

今回、新型コロナウイルスの影響は、世界に大きな変化をもたらし、Hondaの企業活動にもさまざまな影響を及ぼしています。そして、今後も人々の価値観が大きく変わり、社会を変えていく可能性があると捉えています。このような先行きを見通すことが難しい不透明な状況下で、現在取り組んでいる各施策を着実に実行していくとともに、アフターコロナの新しい世界で、Hondaの製品やサービスを通じて、「すべての人に『生活の可能性が拡がる喜び』を提供する」。これこそが、Hondaがやるべきことだと考えています。

そして、世界的な変化のなかでも、Hondaは「Environmental(環境)」「Social(社会)」「Governance(企業統治)」への真摯な取り組みによって、将来への持続的成長を確かなものにしていきます。変革の時代に、社会とともに成長し、進化し続けるHondaにぜひご期待ください。